本刊內容包含多媒體有聲書

大師輕鬆讀 2012/09/19 [第457期] [有聲書]:商業模式創新工廠 : 企業與時俱進唯一解決方案

點閱:1

作者:索爾.卡普蘭(Saul Kaplan)原著

出版年:2012.09

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:創意思考

格式:PDF


5分鐘摘要

屬於創新者的時代
現在及不久的將來,誰能想出又新又好的商業模式――創造、提供、獲取價值的方式――就能掌握最佳商業契機。如果你想在未來脫穎而出,就要學會如何創新你使用的商業模式。

專家解讀

創新的大問題,老狗變不出新把戲
今日企業營運最害怕的問題,就是「老年化」。老年化指的並不是企業創業時間太長,更不是執行長或從業人員的年齡,而是面對事情的態度與處理方式。在老年化企業中,新事物很難發生,突破性的想法無法萌芽,每一件創新都變得遙不可及。——薛良凱(國立台灣大學EMBA 講師/普拉爵文創執行創意總監)

第1章 老方法不再奏效
多數領導人看見破壞式創新發生時的反應,都是試圖改善既有的商業模式。這是沒用的。努力結果最多只是延後不可避免的事。反之,你應該隨時嘗試新的商業模式――成為破壞者而不是受害者。

第2章 創新商業模式15原則
創新商業模式有15項可行原則,可分成連結、激勵、轉型3大主題。這15項原則交織在一起,能指引你制定和執行全新方式,創造、提供和獲取價值,讓必要的商業模式轉型成真。

第3章 如何打造商業模式創新工廠
談到創新商業模式,主要的作業問題多半是如何從事新的商業模式研發?訣竅是在公司內成立一個部門,探索新的商業模式,而不是開發可以被目前商業模式商品化的新產品。這麼做的確困難但值得一試。成功之道是把顧客放在商業模式的主導地位。

第4章 商業模式不只服務企業
凡創造、提供和獲取價值的組織就有商業模式,甚至是非營利組織。想在未來幾年跟得上時代的機構,就必須有永續經營的商業模式,否則就離大限不遠。這套思路也適用於個人的職業生涯。學習如何替自己事業的各個方面,制定商業模式。商業模式不只服務企業。

延伸閱讀

創新本身就是它發生的理由
人類在創新的時候最快樂――我們的天性就是如此。如果你認為創新已經被過度強調,那麼其實你對於創新這件事一無所知。請繼續把創新列為公司最優先的事項,創新非常非常重要。

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 5 分鐘摘要─屬於創新者的時代(p.8)
  • 第 1 章 老方法不再奏效(p.9)
  • 第 3 章 如何打造商業模式創新工廠(p.26)
  • 第 4 章 商業模式不只服務企業(p.29)
  • 專家解讀─創新的大問題,老狗變不出新把戲(p.32)
  • 延伸閱讀─創新本身就是它發生的理由(p.36)
  • 下期預告─《大師輕鬆讀》No.458 群眾集資革命(p.40)
同書類書籍