本期內容簡介

Go/No Go? 致勝決策全局觀

在這個不斷變化的後疫情時代，如果你身為項目經理，穿梭在不同大大小小的項目中，每天面臨著和項目有關的選擇題，至於該如何做出對的決策？這想必是你每天都在思考的問題。成功的決策者，若想要建立成功的決策，需要傾聽來自四面八方利害
關係人的聲音，做好全方面的準備才能因應不斷變化的世代，才能真正跳脫狹隘的視野，做出優質的策略性決策。

為解決大家的問題與幫助項目工作者可以更有自信的面對每一道選擇題，本期精彩的封面故事包含了決策專家的決策觀、決策注意事項以及你我常陷入的決策迷思分析以及決策實務文章，其中特別專訪中國百事可樂董事長黎振宜、台灣輝瑞總裁葉素秋
Cellina、決策作家邱強、簡禎富及彭建文，大咖雲集千萬別錯過！

然而現在項目的走向已經不是只有傳統瀑布式手法，也因應趨勢，越來越多敏捷開發項目出現，項目經理也逐漸在轉型成敏捷教練，因此本期特別製作國際知名敏捷教練Lyssa Adkins所撰寫的《教練敏捷團隊Coaching Agile Teams》繁中版專題報導，藉由豐富的情境範例，訴說面對不同利害關係人時，敏捷教練應具備的技能、角度及注意事項，塑造全新「傾聽、引導」的思維，清楚角色，樹立正確目標。

《專案經理》雜誌2022年6月號獨家收錄台灣唯一且第一位取得Kanban University認證核發的授證講師葛仲安的Kanban學習歷程及全球知名敏捷聖經之一《教練敏捷團隊Coaching Agile Teams》深度剖析，期待與各位一起展開全新的敏捷學習路程。