大師輕鬆讀 2011/10/26 [第412期]:給主管的四個忠告 : 領導,先從正確價值觀做起

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其他題名:給主管的4個忠告

作者:哈瑞.克雷默(Harry M. Kraemer Jr.)原著

出版年:2011.10

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:經營管理

格式:EPUB 流式,PDF


無論你是第一次當上主管,還是經驗豐富的經理人,都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀,牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世」的要訣,才能發揮最大領導力,為自己交出漂亮的成績單!

本期目錄:

主題看板:給主管的四個忠告
5分鐘摘要:領導,先從正確價值觀做起
第一階段:了解自己,把握信念
原則1:自我反思
原則2:保持平衡
原則3:滿懷自信
原則4:謙遜處世
第二階段:學習建立價值觀導向的公司
1:以價值觀來領導
2:培養人才
3:設定明確的方向
4:溝通良好
5:使員工投入
6:有效執行
第三階段:帶領公司從成功走向卓越
1:具備勇氣和膽量,能在實際生活中落實價值觀
2:體會到自己負有改變世界的責任

主題看板:

本期《大師輕鬆讀》謹獻給所有的企業主管,無論你是第一次當上主管,或已是經驗豐富、身經百戰的經理人,都請在領導部屬之前藉由這四個忠告,重新檢視自己的價值觀。文中所提出的「價值觀導向的領導」需要把握以下四大原則:自我反思、保持平衡、滿懷自信與謙遜處世。

首先,在領導別人之前要先引領自己,不時停下腳步反思目前有何值得改進之處,靜下心來傾聽自己內心的聲音,進而樹立個人的領導風格與做法。另外,也不該一味認定自己的假設是「對」,其他人都「錯」,因為領導者通常不會親身執行公司的日常業務,所以更應該重視部屬或基層員工的建議,並設法在公司短期和長期目標之間達到平衡。還有要提醒經理人的是,真正有自信的人會為自己的成就自豪,但同時也能坦然面對自己的缺點與失敗,而不灰心喪志或倉皇不安。不要認為公開提問就是在挑戰你的權威,反而應該鼓勵大家多提出意見,好做出最佳決策。

最後別忘了,永遠都要秉持著初衷,保持謙遜的態度。謙遜處世必定比自吹自擂更能展現領導風範,讓部屬對你更加認同。記住這四個忠告,你未來的領導成績將更加亮眼!

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 主題看板給主管的四個忠告(p.1)
  • 5分鐘摘要領導,先從正確價值觀做起(p.10)
  • 第1階段了解自己,把握信念(p.12)
  • 第2階段學習建立價值觀導向的公司(p.42)
  • 第3階段帶領公司從成功走向卓越(p.58)
  • 延伸閱讀《大師輕鬆讀》No.353新時代的指揮官(p.66)
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