能力雜誌 [第746期]:HR如何逆轉勝

點閱:1

並列題名:Learning & development monthly

作者:能力雜誌編輯部編著

出版年:2018.04

出版社:財團法人中國生產力中心

出版地:臺北市

格式:PDF

附註:自第495期(民86年5月)起更今名 民46年1月創刊,原名:戰略與生產力雜誌=Strategy Productivity


本期內容簡介
 
編者的話
#AI面試官:Don't Lie to Me
 
最近興起一波臉書刪除潮(至少在國外是如此),起因相信大家都知道-用戶個資遭外洩,Tesla執行長馬斯克也成為刪除的執行用戶之一,這個問題除了彰顯在網路時代,想要擁有隱私權已經越來越難外,也很難不去聯想到隨著AI進化,對於隱私的侵害是否越嚴重。這也是引發馬斯克與祖克柏AI論戰的原因之一,不得不說,祖克柏在這次AI論戰中,狠狠打了自己一巴掌。
但AI是否就該被封印在潘朵拉的魔盒中呢?目前尚未有定論,但不得不承認的是隨著科技的進步,AI已經逐漸深入各行各業,而不是只有世俗認定上較硬的產業(例如:自駕車、工業機器人等領域),而是把觸角伸到HR領域,以往都是經由人類來評判人類,現在卻由AI來評斷面試者是否適任,究竟是否會有過界等問題,也值得探討。
而在韓國,AI招聘系統嶄露頭角,以往10個人7天的工作量,只要8小時就能解決,更可以分析面試者的面部表情、肌肉動作、聲音、語速等,連腦電波都不放過,這可以說是AI版的《Lie to Me》,透過細微的肢體動作或表情來判斷是否有說謊。感覺這將會是非常公平的評選方式,屏除人類對於某些情況的偏見,但又轉念來想,是否也扼殺更多可能性?而且,這樣的AI判斷是否就全然沒有偏見?在隨後本刊的內容中,可以看到探討這一點,究竟為何滑雪會成為優秀領導者的判斷?除此之外,也能看到即使在AI時代,還是有傳統產業在擁抱AI的同時,也不會因此而刪減人力,反而開發出更多的需求,員工數日增(當然營收還是大發利市)。
所以在AI時代,HR可以透過更多合適的工具,挖掘出更多的人類潛能,而且就如同郭董說的:「手機按不出泡麵」,即使AI的運算速度再快,但開發出新的職能、新的評鑑方式,還是要透過AI背後的人腦來開發的⋯⋯。

雜誌簡介
 
華人「經營管理」與「職場」第一精品品牌《能力雜誌》(Learning & Development),為中國生產力中心的出版媒體,以打造「經營管理的品牌+職場價值的堆手」為編輯宗旨,描繪職場人從將人、將才到將將的捷徑。內容以學得來的管理搭配容易懂(用)的職場技巧,由各領域職場達人分享寶貴的實務經驗,讓職場人聰明工作、直覺學習、樂趣生活。
 
《能力雜誌》內容包括:
 
1.封面故事:針對職場裡人、物、境,提供360度解決之道。
2.咖啡英:搭配時事或熱門議題,加強英文競爭力。
3.自慢學堂:主題式導讀。
4.創新Line:從新產品、經營模式或行銷手法等報導相關創新案例的創造精神。
5.快樂商道︰提供職場經營快樂能量。
6.競爭優勢:因應效率專業的需求,打造組織效能的技術、方法。
7.茶水間:關懷職場工作者Needa & Wants。
8.經理人書坊:嚴選當令的經管好書,先睹為快。
9.管理漫畫︰透過四格漫畫或管理故事圖像化帶出管理趨勢、技術、方法。
10.摘星塔:透過塔羅牌或12星座解析職場狀況。
11.向大師學習:結合名人演講邀約活動,現場第一手報導。
12.觀點:社長的話。
13.編輯手記:總編輯的話。
 
《能力雜誌》改版以來,深受專業經理人及許多財經企管系所教授的一致推薦,並於榮獲行政院金鼎獎財經工商雜誌類優良雜誌出版推薦獎,《能力雜誌》確實是一本實至名歸值得推薦的優良雜誌。
 
《能力雜誌》的官方網站:http://cpc.tw/Magazine/Default.aspx

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