本期內容簡介

編輯室報告
「人才」為王
台灣應加速打造「對」的人

談起台灣人才，很多媒體或是專家總是掩不住憂心。但我們也看到：微軟、Google等國際科技巨頭相繼來台設立研發中心；台積電、好市多等國內外企業都加碼投資台灣。究其原因，關鍵在於台灣擁有充沛且優秀的人才，是以宏碁創辦人施振榮、台積電創辦人張忠謀都曾說，台灣不缺人才。

倘若台灣缺的不是人才，那麼台灣的人力缺的是什麼？在施振榮、張忠謀看來，問題的關鍵在於台灣的環境並沒有給人才好的舞台。於是，解決台灣有人才卻沒有舞台的問題，才是為人才危機找到解方的關鍵。

有鑑於此，本期封面故事特別以「人才為王 培養新時代產業先鋒」為主題，從全球三大人力資源現象談起，再觀察美國、德國、以色列等國家的人才培育模式，同時透視台灣人才現況，再從企業經營層面、政府人才政策、產學合作模式等面向，具體建構台灣打造新人才藍圖的關鍵方程式。

我們發現，亞洲新興經濟體持續崛起使企業對新南向國貿人才需求孔急；全球生產過剩導致的激烈價格競爭，令企業必須尋找更多頂尖與新型的國貿人才，從而讓產品找到更龐大的市場；至於人工智慧、大數據等前瞻科技，則驅動創新科技人才的需求；還有社群與電商浪潮也讓貿易人才必須懂得跨境電商與數位行銷。各種新的人力資源現象都讓台商必須站在世界的角度看台灣，以宏觀思維引領企業布局，為人才建立可以發揮所長的舞台，才能孵化出符合今日全球經貿的新人力資源。而政府則應作為強大後盾，為產業建構好的經商環境，正向循環之下，台灣才能留住或吸引全球優秀人才。

令人高興的是，台灣許多大小企業都已部署符合時局的人才戰略，例如大企業如巨大機械、群創光電、鈺創科技等，或是規模較小的貿易商如婭薇恩aLOVIN，都正依循產業競爭新局與新科技浪潮，推動相關人才培育機制以強化競爭力。於此之際，政府、研究機構、產業公協會也積極串連產官學研各界資源，做為產業孵化人才的助力。各方齊努力之下，台灣絕對可以突圍各種人才問題。

美國經濟學者萊斯特．梭羅(Lester C. Thurow)曾說，21世紀國家競爭力關鍵不在資本，而是人才的培育與運用。如今看來，這樣的事實已經發生，台灣必須在「人才為王」的新競爭時代中，儘速建立自己的人才策略，打造強大的人才庫，才能打開台灣經貿的新未來。