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直指核心創造「不同凡想」
簡單哲學在賈伯斯濃厚的個人風格下,沁透了蘋果內部的營運機制與文化,最關鍵處就是――直指核心,簡潔、快速、有效地激發創意、推動公司業務行進。
5分鐘摘要
蘋果的不簡單真相
蘋果公司一直以來都是『不凡』的――但是驅動它的因素卻從來不曾改變。堅持簡單至上是它與其他科技公司最大的不同之處,也是幫助蘋果公司從1997年接近滅亡,到2011年成為全世界最有價值企業的關鍵。
蘋果的10個不同凡想
核心元素 1.直率的思考
要讓事情保持簡單,你就必須在人們迷失於複雜化時,有直言無諱的準備。任何時刻你都必須百分之百的誠實,即便這麼做會顯得不禮貌。
核心元素 2.小團體的思考
聰明人組成的小團體,成果總是比大規模的團體好。要讓事情保持簡單,留在會議室裡的人一定得有某個留下來的理由。
核心元素 3.最低限度的思考
專注在自己已經做得不錯的項目,用心思考如何滿足顧客更多需求。如果你能夠堅持自己的強項並保持專注,那麼只有穹蒼是你的極限。
核心元素 4.行動派的思考
讓計畫付諸行動並且在過程中進行改善,不要無窮無盡地分析自己應該做什麼。簡單原則熱愛行動,所以就加足馬力吧。
核心元素 5.象徵形象的思考
當你在行銷時,應該創造出能夠說明自己理念的素材――也就是你的核心價值。用容易記憶和圖像的方式來表達,你就會脫穎而出。
核心元素 6.命名的思考
產品命名本身就是一門藝術。如果你創造出簡單又好記的事物――例如iMac和iPhone――你的行銷就會有一個美好的開始。
核心元素 7.隨機的思考
大型的正式會議所耗費的資源是令人難以置信的,特別是時間。蘋果公司的運作依靠非正式且隨機的會議,必須直接切入主題。
核心元素 8.人性的思考
最有威力的簡單形式,就是直接連結到人性。如果你訴諸人們的情感,他們就會回報狂熱與激情。
核心元素 9.多疑的思考
真的要讓事情保持簡單,你對專家的建議必須採取保留的態度。盡可能只聽取他們的建議,而不是聽從他們的命令。
核心元素 10.不惜開戰的思考
當你的理想面臨生死存亡的挑戰,必須進行戰鬥時,要竭盡所能。別期待一場公平的戰鬥――要使用極端武力。
結論 不同凡想
如果你信仰並追求簡單的力量,你和別人相較之下當然「不同凡想」。能夠善用這股力量的公司,總是能夠從群眾中脫穎而出。要好好的運用它。