本期內容簡介
 
編輯室報告
 
後疫情時代
「逆風經濟」起風了
 
新冠疫情重創全球會展市場，在疫情未見趨緩同時，亞洲各國政府為避免經濟大受衝擊，紛紛祭出經濟紓困措施，以維持企業的生存能力，並協助產業蓄積能量，為「後疫情時代」做準備。此外，為了縮短會展業的恢復期，亞洲各國政府也規劃各項振興措施，如吸引會展主辦單位赴該國辦理會展活動，並提供誘因以避免因疫情取消會展活動，以及加強業者的競爭優勢。面對後疫情時代，國際競爭將更加劇烈，也將加大對我國會展產業的威脅。
本期〈封面故事〉特別以「會展觀光篇」、「地方政府篇」、「國際篇」三方角度，深入探討新冠疫情對台灣會展產業的衝擊，以及後疫情時代，政府及企業的因應建言；此外，在「國際篇」中，許多國際專業展、會議、大型活動紛紛喊停，以延期或取消認賠殺出，甚至許多會展中心變成臨時醫院或街友收容所，隨著全球疫情日趨嚴重，歐美各國如臨大敵，皆傾全力救援，期待這場全球大流行能夠儘早趨緩。在逆境中，發現許多代表性全球專業展覽，大多採取積極的應變措施面對疫情的衝擊，值得業界參考。此外，在〈Dr. MICE〉專欄中，Bert提出「Resilience in the face of adversity.」逆境中的韌性，MICE業者歷經新冠疫情後，會產生積極的結果及消極的結果，如何以積極的態度與作法面對挑戰，成為創造逆風經濟的致勝關鍵。
此刻，閱讀「逆境求勝的故事」格外覺得切合時宜。在機緣巧合下，我們發現交通部鐵路局啟動一場美學復興運動，並且舉辦「鳴日—臺鐵美學復興特展」來呈現成果，本期特別報導將講述「臺鐵逆境求勝的故事」。在會展活動紛紛延期及取消之際，2020台中台灣燈會依然圓滿落幕，並且成功開創台灣燈會2.0時代，在文化傳承與永續設計皆卓然有成。此外，2019年12月，倫敦金絲雀碼頭聚集了世界頂尖藝術家，共創一場互動式藝術燈會，對以觀賞、體驗為主的台灣燈會來說，值得借鏡觀摩、求新求變。本期「個案研究」介紹UFI 2019全球最佳數位創意獎得主Freeman，看他們如何運用A.I.聊天機器人啟動展覽全年無休的顧客服務。在新冠疫情全球大流行之際，雖然停頓了經濟的腳步，但人類的頭腦思維能力並不會跟著停頓，何不藉此機會，享受閱讀的樂趣，讓自己在疫情過後，依然保持旺盛的生命力。