本期內容簡介
爆炸性成長前應該發生的10件事
「無論你是在新創公司,或是在大型組織推動變革,書中的商業原則將協助你以富有創造性、完整性和實用性的方式,部署你的策略。」
──薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟執行長
爆炸性成長前應該發生的10件事
「無論你是在新創公司,或是在大型組織推動變革,書中的商業原則將協助你以富有創造性、完整性和實用性的方式,部署你的策略。」
──薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟執行長
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Tip 1 盡快取得反對意見
- Tip 1 GET TO "NO" as fast as you can
- Tip 2 準備好做一些無助擴展的事
- Tip 2 Be prepared to DO things that DON'T SCALE
- Tip 3 尋找偽裝成壞人的絕妙點子
- Tip 3 Look for GREAT IDEAS disguised as baddies
- Tip 4 設計你的文化以利擴展
- Tip 4 DESIGN YOUR CULTURE to handle scale
- Tip 5 快速成長,但不要燃燒殆盡
- Tip 5 GROW FAST but don't burn yourself out
- Tip 6 成為全學者,而非全知者
- Tip 6 BE A LEARN-IT-ALL, not a know-it-all
- Tip 7 留心人們的行為,而非他們的話語
- Tip 7 NOTE WHAT PEOPLE DO, not what they say
- Tip 8 該轉就轉,熱情擁抱B計畫
- Tip 8 PIVOT AS NEEDED, embrace Plan B with gusto
- Tip 9 透過激勵帶領員工,而非強迫
- Tip 9 LEAD PEOPLE by inspiring, not compelling
- Tip 10 將你的公司視為特洛伊木馬
- Tip 10 View your company as a TROJAN HORSE
- 延伸閱讀
- 版權頁