專案經理雜誌 [簡中版] [第61期]:Build Team建立高績效團隊

點閱:45

作者:專案經理雜誌編輯部編著

出版年:2022.03

出版社:全能專案管理學習網

出版地:高雄市

格式:PDF,JPG


本期內容簡介
 
Build Team建立高績效團隊
 
全世界最具權威的項目管理機構—國際項目管理學會PMI,隨著時代的改變,於2021年推行《項目管理知識體係指南》(Project Management Book of Knowledge, PMBOK)第七版,被譽為項目管理聖經,提供項目管理相關從事人員專業的知識。
說明項目不再只是注重流程,內容也更著重在人的部分,對於領導力、衝突管理、團隊組建、組織變革等面向更加重視,因此本期以團隊管理為主軸,展開對團隊管理的細部探討。不管是企業團隊、醫療團隊、還是在東京奧運上奪牌爭光的團隊,勢必都是從一開始的團隊組建,經歷過不同階段,進而凝聚創造共同話題、有共同目標,慢慢的達到高績效團隊。
本期的封面故事包含了6個團隊管理心法,及獨家收錄第七版與六版的差異及第七版深度剖析,將為讀者揭開項目管理嶄新的面紗。除此之外,由PMI-TW舉辦的項目管理盛事「2021項目管理大獎(PTGA)」得獎者各個大有來歷,得獎專案堪稱典範中的典範,更是值得關注及效仿學習的成功案例。希望讀者在閱讀後了解各行各業不同的項目管理流程與手法,並從中精進,跟著《專案經理》雜誌一起學習與成長吧
雜誌簡介
 
「專案經理」雜誌是第一本華人電子專案管理雜誌,每雙月發行一期。雜誌宗旨是為擴大專案管理應用的傳播,歡迎大學免費申請封面故事當教學研究教案。
 
專案經理雜誌的定位為華人專案管理雜誌的「龍頭」,故每一期的封面故事都是當代最強勢的專案管理議題,每個封面故事製作時程長達兩個月,故深度與議題強度皆優於一般的一線雜誌。
 
無紙本化電子化的專業雜誌,訂戶反而無遠弗屆,涵蓋全球,電子閱讀器從電腦至平板至智慧型手機皆可觀看。
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