本期內容簡介
獎出2022項目新趨勢
近年「項目管理」已成為企業組織的必備能力及個人職能的優勢展現,而素有項目管理界奧斯卡大獎美稱的「項目管理大獎」,除了彰顯與鼓勵得獎企業、項目經理和團隊成員們的表現,同時也成為業界標竿學習的優質典範!
本次雜誌以2021年度項目管理大獎實務文章為主軸,為讀者報導2021年最具代表性的得獎成果,除了彰顯與鼓勵得獎企業、項目經理和團隊成員們的表現,讓讀者可以從成功的經驗中標竿學習,樹立典範,也順勢帶出台灣的項目新趨勢—敏捷。
在2021年2月號的《專案經理》雜誌—「2020年項目管理大獎」,就已帶出企業開始融入敏捷思維,藉由敏捷讓項目經理們更能及早發現問題,及時完善,但企業在融入敏捷後,許多問題也開始浮出水面,而這些問題最後可能都會回歸於組織本身,不管是員工、文化還是系統,組織在管理上沒有建立穩固的基礎,是絕對承受不了後續的風險,更別說影響我們最多的Covid-19。
回顧2021年Covid-19衝擊又更加的龐大,科技的變遷,環境的變化,在疫情的加入下,讓轉變的時間更加縮短,有時甚至還沒做反應,狀況就已經進入到下一個階段;不過疫情雖搗亂了我們的生活,但也帶給我們許多機會,去正視與改善組織的問題。這次讓《專案經理》雜誌帶您一起抓取成功項目的經驗,師仿得獎作品的精神,並透過2021年項目管理大獎獲獎作品來洞察2022年的項目新趨勢!一同往前邁進,提升台灣競爭力!
獎出2022項目新趨勢
近年「項目管理」已成為企業組織的必備能力及個人職能的優勢展現,而素有項目管理界奧斯卡大獎美稱的「項目管理大獎」,除了彰顯與鼓勵得獎企業、項目經理和團隊成員們的表現,同時也成為業界標竿學習的優質典範!
本次雜誌以2021年度項目管理大獎實務文章為主軸,為讀者報導2021年最具代表性的得獎成果,除了彰顯與鼓勵得獎企業、項目經理和團隊成員們的表現,讓讀者可以從成功的經驗中標竿學習,樹立典範,也順勢帶出台灣的項目新趨勢—敏捷。
在2021年2月號的《專案經理》雜誌—「2020年項目管理大獎」,就已帶出企業開始融入敏捷思維,藉由敏捷讓項目經理們更能及早發現問題,及時完善,但企業在融入敏捷後,許多問題也開始浮出水面,而這些問題最後可能都會回歸於組織本身,不管是員工、文化還是系統,組織在管理上沒有建立穩固的基礎,是絕對承受不了後續的風險,更別說影響我們最多的Covid-19。
回顧2021年Covid-19衝擊又更加的龐大,科技的變遷,環境的變化,在疫情的加入下,讓轉變的時間更加縮短,有時甚至還沒做反應,狀況就已經進入到下一個階段;不過疫情雖搗亂了我們的生活,但也帶給我們許多機會,去正視與改善組織的問題。這次讓《專案經理》雜誌帶您一起抓取成功項目的經驗,師仿得獎作品的精神,並透過2021年項目管理大獎獲獎作品來洞察2022年的項目新趨勢!一同往前邁進,提升台灣競爭力!