本期內容簡介
與高效有約
商業思考8原則
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達 成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷 的能力,培養員工具備一套清晰的思考框架就顯得格外重要。
與高效有約
商業思考8原則
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達 成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷 的能力,培養員工具備一套清晰的思考框架就顯得格外重要。
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Rule 1 區別你的自尊和你必須制定的決策
- Rule 1 Separate your ego and the decision you need to make
- Rule 2 創造對事情的急迫好奇心
- Rule 2 Create an intense sense of curiosity about the matter
- Rule 3 專注根本的商業問題,而不是解決方案
- Rule 3 Focus on underlying business issues, not the solution
- Rule 4 收集問題的主觀與客觀證據
- Rule 4 Gather evidence of the problem – soft and hard
- Rule 5 估算一件事有值得解決的影響力
- Rule 5 Calculate the impact to make sure it's worth solving
- Rule 6 發掘解決方案造成的連鎖反應和後續效應
- Rule 6 Explore any ripple or flow-on effects from the solution
- Rule 7 發現為什麼過去沒有人這麼做
- Rule 7 Find out why nobody has tried doing this before
- Rule 8 檢視你是在解決病因而不是表徵
- Rule 8 Check you're addressing the cause, not the symptom
- 延伸閱讀
- 版權頁