本期內容簡介

PM職場學

在職場上，每個人都想要成為人中之龍鳳、佔有一席之地，卻不是總能盡如人意。

PM角色更是如此，經常聽到有人將PM形容為千手觀音，不僅要發揮領導整合技巧，妥善地規劃工作範圍、投入時間與成本，更要兼顧產出質量與掌握資源，並能及早辨識與預防負向風險，巧妙地運用溝通技巧，與內外部利害關係人協同合作，方能當一位領頭羊，帶領團隊走向成功。只是這些道理人人都懂，但實際上有哪些是必要掌握的軟硬知識呢？

另一方面，市面上對於PM的定義百百種，近期還多了「PO」這個從敏捷開發竄出的新名詞，彼此間有何差異？自己正在做的是哪一種？各行各業為了爭取適合人才，在召募需求或職務描述上，也經常打著不一樣的職銜、列出相似的工作內容，到底該如何分辨？在PM職涯的規劃上才不會入錯行、走錯路？以下針對PM、PO角色分別說明，並提醒相關的職責與能力要求，期望可以幫助各位管理人少走一點冤枉路，開創自己的「PM職場學」。