本期內容簡介
遠距工作力
實現自由、彈性和專注的管理心法
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手,承認團隊成員 必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出, 幫助每個人獲得成功,包括你自己。
遠距工作力
實現自由、彈性和專注的管理心法
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手,承認團隊成員 必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出, 幫助每個人獲得成功,包括你自己。
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Chapter 1 了解遠距的好處
- Chapter 1 UNDERSTAND THE BENEFITS – of remote
- Chapter 2 遠距環境下人人都是管理者
- Chapter 2 In remote – EVERYONE IS A MANAGER
- Chapter 3 你的職責是使每個人都能成功
- Chapter 3 Your role – ENABLE EVERYONE'S SUCCESS
- Chapter 4 為了成功制定團隊規章
- Chapter 4 CREATE A TEAM CHARTER – for success
- Chapter 5 把數位屋當作工作模式
- Chapter 5 USE A DIGITAL HOUSE – as your schema
- Chapter 6 在遠距模式下把工作搞定
- Chapter 6 GET THINGS DONE – the remote way
- Chapter 7 心態從注重投入轉為注重產出
- Chapter 7 MOVE – from an input to outputs mentality
- Chapter 8 學會使用非同步溝通
- Chapter 8 GET GOOD – at asynchronous communication
- 延伸閱讀
- 版權頁