本期內容簡介
首先, 打破成規
世界頂尖經理人帶人之鑰
First, Break All the Rules
What the World's Greatest Managers Do Differently
最成功的公司,都是能與員工建立最緊密、最穩固關係的經理人所帶領。這4 把鑰匙不會告訴你每種情況該做什麼,而是給你一個有利的視角,讓你更清楚看到自己在做什麼、為何要這樣做以及如何做得更好。
首先, 打破成規
世界頂尖經理人帶人之鑰
First, Break All the Rules
What the World's Greatest Managers Do Differently
最成功的公司,都是能與員工建立最緊密、最穩固關係的經理人所帶領。這4 把鑰匙不會告訴你每種情況該做什麼,而是給你一個有利的視角,讓你更清楚看到自己在做什麼、為何要這樣做以及如何做得更好。
章節
- 封面
- 目次
- 書名頁
- 重點導讀
- Background 1 蓋洛普長達25年的員工調查
- Background 1 The 25-Year Gallup Survey of Employees
- Background 2 蓋洛普長達25年的經理人調查
- Background 2 The 25-Year Gallup Survey of Managers
- Key 1 以才選人
- Key 1 Select Employees For Talent
- Key 2 定義對的結果
- Key 2 Define The Right Outcomes
- Key 3 專注發揮優勢
- Key 3 Focus on Building Strengths
- Key 4 找到對的位置
- Key 4 Find the Right Fit
- End 轉動鑰匙
- End Putting the Four Keys Into Action
- 延伸閱讀
- 版權頁