本期內容簡介

項目管理新視野

當我們在劇變的情境中穩健前行，專案績效已成為了我們衡量專案成功的最重要指標。我們需要的不僅僅是專案經理的專業能力和思維，還需要那份根據環境、組織結構、專案背景和團隊成熟度調整策略的智慧。

本期雜誌的內容主要著重於《PMBOK® Guide》第七版中提出的八大專案績效領域。我們精心挑選了一系列實務案例，深入解析這些績效領域的運作與實際應用。

此外，我們專訪了各行各業的企業高層主管及專業人士，透過他們的眼睛，我們有機會一窺各大知名企業，如：遠通電收(ETC)、NEC台灣、精誠集團……等在專案績效衡量上的實際案例和運作策略。我們深信，專案管理的實踐與持續改善是每位專案經理應有的素養。他們不僅擁有豐富的知識，更需要經常運用並調整策略，以適應不同的環境和變動因素。