本期內容簡介
◎品牌建立三部曲:定價策略
定價策略不只考量利潤,還涉及人性本能「自利」的巧妙.
◎台灣合夥人 創業無名 成功有名
合夥創業可發揮打群架的效應,一起撐過許多難關。但,現實是殘酷的...
◎教練攻略手冊(下)
領導人教練指引手冊
◎教練──提高成果與投報率的靈丹妙藥
系統化的教練方式如何協助組織提高投報率?
◎新時代的領導技巧
全球化與商業運作日趨國際性的本質,改變了領導的面貌。
◎讓變革持久的領導策略
唯一不變的就是變,尤其在瞬息萬變的商業界更是如此
◎搞砸品牌的十種方法
到底要建立本身品牌客戶專屬的體驗,很容易落入哪些陷阱?
◎如何應付辦公室政治學
一份新的調查顯示,老闆應該考慮接受訓練,以充分運用組織當中的各項權謀。
◎麥當勞勝過基督教的十字架
麥當勞餐廳外面的黃色拱形標誌,在全球的辨識度與知名度,甚至勝過了所謂的基督教十字架。
◎用6R創造高績效企業,打遍天下無敵手
組織表只是一張示意圖,當對的人放在對的位置時,它才會活起來
作者簡介
雜誌簡介
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。