本期內容簡介
唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮
經歷過疫情後,深刻地感受到,「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速,資訊的洪流湧入,世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下,組織必須擁抱變革,領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。
《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷,企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性,就必須從「頭—領導者」開始。因此,本期我們選擇了從上而下的視角,深入探討敏捷在組織中的應用,調查了175位高階主管,以「Scrum,會想到什麼?」為題,挑選出至關重要的三個關鍵字。同時,從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長,以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者,共同角色都是有敏捷國際證照CSM,從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點,共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。
此外,也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎,透過他們成功案例,啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工,並首次曝光今年的品牌視覺設計,讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋,就如同正夯的AI、ESG,敏捷都是不可或缺的元素,擁抱變化的解方,不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型,更是文化的紮根,還能夠保持創新的節奏,讓組織始終站在時代的前沿,成為先鋒,領航未來!期待專案經理們一同探索敏捷的魅力,開創美好的未來!
唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮
經歷過疫情後,深刻地感受到,「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速,資訊的洪流湧入,世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下,組織必須擁抱變革,領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。
《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷,企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性,就必須從「頭—領導者」開始。因此,本期我們選擇了從上而下的視角,深入探討敏捷在組織中的應用,調查了175位高階主管,以「Scrum,會想到什麼?」為題,挑選出至關重要的三個關鍵字。同時,從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長,以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者,共同角色都是有敏捷國際證照CSM,從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點,共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。
此外,也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎,透過他們成功案例,啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工,並首次曝光今年的品牌視覺設計,讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋,就如同正夯的AI、ESG,敏捷都是不可或缺的元素,擁抱變化的解方,不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型,更是文化的紮根,還能夠保持創新的節奏,讓組織始終站在時代的前沿,成為先鋒,領航未來!期待專案經理們一同探索敏捷的魅力,開創美好的未來!