本期內容簡介
柯文哲的18堂管理課
10個領導利器
做對的事╳勇於面對衝突╳講求效率╳
提出清晰願景╳當責文化╳開放遴選人才╳
數字管理╳直白溝通╳資訊透明╳明快決策
8個管理課題
公然斥責部屬╳失言失禮╳鼓勵加班文化╳
自戀自負╳改革措施欠溝通╳違反程序正義
發言系統不完善╳團隊待磨合
這期封面故事,我們想談的是,當柯文哲從台大醫院轉進台北市政府,這位有過帶領醫療團隊經驗的醫師市長,在以「素人之姿」統領超過六萬人的市府團隊時,所展現及反映出來的領導及管理議題。
本期內容簡介
柯文哲的18堂管理課
10個領導利器
做對的事╳勇於面對衝突╳講求效率╳
提出清晰願景╳當責文化╳開放遴選人才╳
數字管理╳直白溝通╳資訊透明╳明快決策
8個管理課題
公然斥責部屬╳失言失禮╳鼓勵加班文化╳
自戀自負╳改革措施欠溝通╳違反程序正義
發言系統不完善╳團隊待磨合
這期封面故事,我們想談的是,當柯文哲從台大醫院轉進台北市政府,這位有過帶領醫療團隊經驗的醫師市長,在以「素人之姿」統領超過六萬人的市府團隊時,所展現及反映出來的領導及管理議題。