本期內容簡介
向頂尖顧問 BCG 學策略思考
[商業洞察養成術]
issue
論點思考
抽絲剝繭,找出對的
問題,對症下藥
hypothesis
假說思考
大膽設想解決方案,
快速驗證、找出正解
strategy
策略思考
站在現有基礎放眼未來,
提出別人還不知道的觀點
特別企畫
高效主管的好習慣:走動式管理
最好的競爭分析,往往來自公司的第一線員工、顧客(客戶)與市場。卓越企業的高階主管並非整天待在辦公室裡,等員工來報告,而是花一半以上的時間,走出辦公室,了解員工的工作狀況。
本期內容簡介
向頂尖顧問 BCG 學策略思考
[商業洞察養成術]
issue
論點思考
抽絲剝繭,找出對的
問題,對症下藥
hypothesis
假說思考
大膽設想解決方案,
快速驗證、找出正解
strategy
策略思考
站在現有基礎放眼未來,
提出別人還不知道的觀點
特別企畫
高效主管的好習慣:走動式管理
最好的競爭分析,往往來自公司的第一線員工、顧客(客戶)與市場。卓越企業的高階主管並非整天待在辦公室裡,等員工來報告,而是花一半以上的時間,走出辦公室,了解員工的工作狀況。